找不到合適的員工，是沒人才可用，還是沒用好人才？ 作為老闆，是花80%的時間找人，還是花心思在如何用好人才上？ 得人才者得天下，選對人、用好人是老闆實現領導力的關鍵！
經常有老闆說人才乏缺，找不到合適的人，但是問曾經是否在他們手下有很多人？ 回答是肯定的，但為何他們會離你而去，是他們的問題還是老闆自己的問題？
當然，估計老闆們沒有認真地思考過這個問題，不然的話，怎麼還沒有人可用？ 其實，這絕大多數肯定是老闆的原因。 否則這大千世界怎麼會沒有人才可用？ 是哪些老闆缺人用？春藥 熱門春藥 催情春藥 男用壯陽 壯陽藥 強力持久 女用春藥 催情水 催情液 媚藥 啪啪粉 女用春藥葵花 印度神油 嘜可奈因 迷姦水 色界 LUST AREA 催情口服液 強姦水 乖乖水
一、多疑的老闆缺人用
古人說：「疑人不用，用人不疑」，可我也贊成“用人可疑，疑人要用”。 這裡的可疑我是指公開的疑，也就是公開的監督，而不是偷偷摸摸地去查崗。 多疑則是指那些偷偷摸摸地去暗訪查崗。
多疑的老闆是很難聚人的，尤其是企業小的時候，小企業資源不足，不同於大企業。 大企業凝聚力強，可以用制度、流程、標準去規範人的行為和思想; 小企業則很難使用制度來對人進行控制，更多地使用感情聚人，使用感情籠絡人心，這就要用人少疑，否則你就會失去僅有的人才。 小企業需要管理，但更需要凝聚力，凝聚了人以後才能進一步談管理，尤其是中國企業，中國人講感情多於講法理。 所以，企業發展是先“情理法”後到“理情法”再到“法理情”，這是有階段性的，千萬不能一概聽從老師講完就一知半解地照搬照套，說企業一定要講制度、講規章、講原則。
多疑的老闆一般不喜歡公開監督，而是偷偷地找自己相信的人去監督經理人所做的事，然後聽了派去監督的人彙報就信以為真。 他又不敢明說，而是在沒有真正核實的情況下就歸罪於經理人。 這引起了經理人的不滿，覺得自己很委屈，我在前方打仗卻得不到老闆的信任，隔膜也當然從此開始，最後經理人心灰意冷，人才也容易離你而去！
通常這類老闆都有自己慘痛的經歷，所謂一朝被蛇咬，十年怕繩驚。 所以他們不會真正相信某一個人，他們也不會把手中的權利真正交到某一個人手裡。 經常性的電話查崗和不定期的“明察暗訪”，以及從員工那裡打探經理人的情況，都是多疑和不信任的表現。 看見經理人經常與員工到外面吃飯，老闆就懷疑經理人是不是與員工在哪裡共同貪污或者密謀什麼; 看見經理人購買了一個好車就覺得經理人肯定在採購上有貓膩。
面對這樣的老闆，很多打工者總結了一個經驗就是：惹不起，躲得起。 你說這樣多疑的老闆還能有人用嗎？
二、吝嗇的老闆缺人用
吝嗇，是多數老闆們的成功法寶。 他們大多白手起家，當年都是在艱苦環境下成長起來的。 省吃儉用，一分一毛積累起來的，即使到了今天有錢了，也很難改變他們當年這種特性。 然而，吝嗇是一把雙刃劍，吝嗇既是成功的法寶，也是不能聚人的一塊絆腳石。
作為現代企業來說，老闆首要的是會創業，但更要學會如何分利，不能分利的老闆，自己獨吞果實的老闆，試問現在還有誰願意跟你打拼天下？ 談理想、談前途的年代可能已成為過去式，很難在金錢年代有什麼號召力，也很難燃起年輕人的心。 什麼叫年輕人感恩、要正能量等等口號式的做法已很難引起年輕一代的共鳴，因為他們肩負重任，沒有錢他們不能買房、不能買車、不能養老、不能養育小孩。 所以，你叫現代人跟你一起創業，僅用幾句理想的話語說做事要看將來的什麼長遠一點之類的話是無法有效的。
有人總結出吝嗇老闆的三種類型：第一種是對自己吝嗇對別人大方的老闆，第二種是對自己吝嗇對別人也吝嗇的老闆，第三種是對對自己大方對別人吝嗇的老闆。 前面一種我相信是絕對能夠是「散財聚人」的，我現在說的就是後面這兩種吝嗇老闆，對別人吝嗇的老闆，這一類老闆是很難聚人的，很難有人與他共創大業的。 人為利來，人為利往，無利不起早，吝嗇又如何能聚人？
三、只看別人缺點的老闆缺人用
任何人都有其優點和缺點，關健就是你如何看待和如何使用他而已。 西遊記裡面的四個人：唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧三人各有優點，也各有缺點。
有人總結說唐僧是中國禮教文化中溫良恭儉讓的典型代表。 其正面意義是謙恭儒雅，溫柔敦厚，忠貞篤誠，有君子之風; 其負面影響是愚善固執，沒有風險和危機意識，缺少應變能力。 唐僧還是一種理性文化的代表，雖然文弱、愚執，但他的信念是堅定的，追求是恆定的，他代表著一種前進的方向。 唐僧一貫堅持“因為值得做，所以要做好做優”，是典型的完美型性格。 這種性格類型的人比其他性格類型的人想得更多，往往著眼於長遠的目標，所以總是能夠從一個更高的層面看待問題。 但是過分地追求完美，就轉化為一種完美主義，對別人的工作永遠不滿意，還會因過分謹慎而變得優柔寡斷。
孫悟空是石猴，得日月精華而生，非中華正體，有類於中國北方強悍的少數民族特性。 其性格中所表現的精明、勇猛、善鬥、疾惡如仇，是中原漢族人性格的反面特徵。 而正是這種性格元素的加入，使西天取經有了武力的保證，作為文化元素的滲入，也使中華民族孱弱的脈搏跳動的更堅定有力一些。 孫悟空是現實的，是生存在真實環境中的一個「聖鬥士」。。 他是善與惡的判官，其「金睛火眼」給了他裁斷的利器。 有了他，唐僧取經的堅定信念才有了堅實的安全保障。 孫悟空是力量型性格的傑出代表，他永遠在超越自己的極限，總是能夠不屈不撓地實現目標，能夠取得令人叫好的工作績效。 但是這種類型的人只關心工作的結果，對過程和人的情感卻不大關心，所以，他在處理人際關係上是弱者。 喜歡控制一切，但不善於合作，不善於交涉一些外交關係。催情粉 迷情藥 迷姦藥 迷姦粉 失身水 春藥 催情春藥 女用春藥 壯陽藥 男用壯陽 助勃增硬 持久液 陰莖增大 增大丸 增大軟膏 失身水 聽話水 瀰漫之夜 無色無味催情水 日本性素 性素催情水 紅蜘蛛 RED SPIDER Flibanserin
豬八戒是中原漢族人世俗性格的典型代表，貪、嗔、癡、懼、色、懶，但此人比較好管理，只要馭用得法，還很能幹，也不怕臟和累。 這是一個真實的人物，一個可愛的人物，一個更接近人本性的世俗人物。 豬八戒率直而又風趣，是活潑型性格的象徵。 他情感外露，熱情奔放，懂得與人相處，懂得忍讓，懂的寬容，懂得如何從工作中尋找樂趣，處處受人歡迎。 但是，過分地對樂趣的追求使他們顯得隨意，耐心不足，不切實際，也常常在忍讓和寬容中墮入競爭對手的圈套，也常常陷入信任的危機。
經常有老闆說人才乏缺，找不到合適的人，但是問曾經是否在他們手下有很多人？ 回答是肯定的，但為何他們會離你而去，是他們的問題還是老闆自己的問題？
當然，估計老闆們沒有認真地思考過這個問題，不然的話，怎麼還沒有人可用？ 其實，這絕大多數肯定是老闆的原因。 否則這大千世界怎麼會沒有人才可用？ 是哪些老闆缺人用？春藥 熱門春藥 催情春藥 男用壯陽 壯陽藥 強力持久 女用春藥 催情水 催情液 媚藥 啪啪粉 女用春藥葵花 印度神油 嘜可奈因 迷姦水 色界 LUST AREA 催情口服液 強姦水 乖乖水
一、多疑的老闆缺人用
古人說：「疑人不用，用人不疑」，可我也贊成“用人可疑，疑人要用”。 這裡的可疑我是指公開的疑，也就是公開的監督，而不是偷偷摸摸地去查崗。 多疑則是指那些偷偷摸摸地去暗訪查崗。
多疑的老闆是很難聚人的，尤其是企業小的時候，小企業資源不足，不同於大企業。 大企業凝聚力強，可以用制度、流程、標準去規範人的行為和思想; 小企業則很難使用制度來對人進行控制，更多地使用感情聚人，使用感情籠絡人心，這就要用人少疑，否則你就會失去僅有的人才。 小企業需要管理，但更需要凝聚力，凝聚了人以後才能進一步談管理，尤其是中國企業，中國人講感情多於講法理。 所以，企業發展是先“情理法”後到“理情法”再到“法理情”，這是有階段性的，千萬不能一概聽從老師講完就一知半解地照搬照套，說企業一定要講制度、講規章、講原則。
多疑的老闆一般不喜歡公開監督，而是偷偷地找自己相信的人去監督經理人所做的事，然後聽了派去監督的人彙報就信以為真。 他又不敢明說，而是在沒有真正核實的情況下就歸罪於經理人。 這引起了經理人的不滿，覺得自己很委屈，我在前方打仗卻得不到老闆的信任，隔膜也當然從此開始，最後經理人心灰意冷，人才也容易離你而去！
通常這類老闆都有自己慘痛的經歷，所謂一朝被蛇咬，十年怕繩驚。 所以他們不會真正相信某一個人，他們也不會把手中的權利真正交到某一個人手裡。 經常性的電話查崗和不定期的“明察暗訪”，以及從員工那裡打探經理人的情況，都是多疑和不信任的表現。 看見經理人經常與員工到外面吃飯，老闆就懷疑經理人是不是與員工在哪裡共同貪污或者密謀什麼; 看見經理人購買了一個好車就覺得經理人肯定在採購上有貓膩。
面對這樣的老闆，很多打工者總結了一個經驗就是：惹不起，躲得起。 你說這樣多疑的老闆還能有人用嗎？
二、吝嗇的老闆缺人用
吝嗇，是多數老闆們的成功法寶。 他們大多白手起家，當年都是在艱苦環境下成長起來的。 省吃儉用，一分一毛積累起來的，即使到了今天有錢了，也很難改變他們當年這種特性。 然而，吝嗇是一把雙刃劍，吝嗇既是成功的法寶，也是不能聚人的一塊絆腳石。
作為現代企業來說，老闆首要的是會創業，但更要學會如何分利，不能分利的老闆，自己獨吞果實的老闆，試問現在還有誰願意跟你打拼天下？ 談理想、談前途的年代可能已成為過去式，很難在金錢年代有什麼號召力，也很難燃起年輕人的心。 什麼叫年輕人感恩、要正能量等等口號式的做法已很難引起年輕一代的共鳴，因為他們肩負重任，沒有錢他們不能買房、不能買車、不能養老、不能養育小孩。 所以，你叫現代人跟你一起創業，僅用幾句理想的話語說做事要看將來的什麼長遠一點之類的話是無法有效的。
有人總結出吝嗇老闆的三種類型：第一種是對自己吝嗇對別人大方的老闆，第二種是對自己吝嗇對別人也吝嗇的老闆，第三種是對對自己大方對別人吝嗇的老闆。 前面一種我相信是絕對能夠是「散財聚人」的，我現在說的就是後面這兩種吝嗇老闆，對別人吝嗇的老闆，這一類老闆是很難聚人的，很難有人與他共創大業的。 人為利來，人為利往，無利不起早，吝嗇又如何能聚人？
三、只看別人缺點的老闆缺人用
任何人都有其優點和缺點，關健就是你如何看待和如何使用他而已。 西遊記裡面的四個人：唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧三人各有優點，也各有缺點。
有人總結說唐僧是中國禮教文化中溫良恭儉讓的典型代表。 其正面意義是謙恭儒雅，溫柔敦厚，忠貞篤誠，有君子之風; 其負面影響是愚善固執，沒有風險和危機意識，缺少應變能力。 唐僧還是一種理性文化的代表，雖然文弱、愚執，但他的信念是堅定的，追求是恆定的，他代表著一種前進的方向。 唐僧一貫堅持“因為值得做，所以要做好做優”，是典型的完美型性格。 這種性格類型的人比其他性格類型的人想得更多，往往著眼於長遠的目標，所以總是能夠從一個更高的層面看待問題。 但是過分地追求完美，就轉化為一種完美主義，對別人的工作永遠不滿意，還會因過分謹慎而變得優柔寡斷。
孫悟空是石猴，得日月精華而生，非中華正體，有類於中國北方強悍的少數民族特性。 其性格中所表現的精明、勇猛、善鬥、疾惡如仇，是中原漢族人性格的反面特徵。 而正是這種性格元素的加入，使西天取經有了武力的保證，作為文化元素的滲入，也使中華民族孱弱的脈搏跳動的更堅定有力一些。 孫悟空是現實的，是生存在真實環境中的一個「聖鬥士」。。 他是善與惡的判官，其「金睛火眼」給了他裁斷的利器。 有了他，唐僧取經的堅定信念才有了堅實的安全保障。 孫悟空是力量型性格的傑出代表，他永遠在超越自己的極限，總是能夠不屈不撓地實現目標，能夠取得令人叫好的工作績效。 但是這種類型的人只關心工作的結果，對過程和人的情感卻不大關心，所以，他在處理人際關係上是弱者。 喜歡控制一切，但不善於合作，不善於交涉一些外交關係。催情粉 迷情藥 迷姦藥 迷姦粉 失身水 春藥 催情春藥 女用春藥 壯陽藥 男用壯陽 助勃增硬 持久液 陰莖增大 增大丸 增大軟膏 失身水 聽話水 瀰漫之夜 無色無味催情水 日本性素 性素催情水 紅蜘蛛 RED SPIDER Flibanserin
豬八戒是中原漢族人世俗性格的典型代表，貪、嗔、癡、懼、色、懶，但此人比較好管理，只要馭用得法，還很能幹，也不怕臟和累。 這是一個真實的人物，一個可愛的人物，一個更接近人本性的世俗人物。 豬八戒率直而又風趣，是活潑型性格的象徵。 他情感外露，熱情奔放，懂得與人相處，懂得忍讓，懂的寬容，懂得如何從工作中尋找樂趣，處處受人歡迎。 但是，過分地對樂趣的追求使他們顯得隨意，耐心不足，不切實際，也常常在忍讓和寬容中墮入競爭對手的圈套，也常常陷入信任的危機。